Dieses Ziel verfolgt das Young-Leaders-Lab und wendet sich damit an junge Führungskräfte, die für sich in puncto Führung wesentliche Marker setzen wollen.
Führung ist wie das Arbeiten in einem Labor. Manchmal verlaufen Experimente reibungslos und führen zu klaren Ergebnissen, manchmal erfordern unerwartete Reaktionen präzises Handeln und analytisches Denken. Die Fähigkeit, den Überblick zu behalten, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und dabei das Team zu inspirieren und anzuleiten – das sind die Eigenschaften, die Sie als Laborleiter:in benötigen.
Unser 6-tägiges Leadership-Programm ermöglicht es Ihnen, Ihre methodischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten für die Führungsrolle zu verfeinern und das notwendige Verständnis für komplexe Prozesse zu entwickeln. Die drei ineinandergreifenden Module – Führungskompetenz, Selbstkompetenz und Konfliktkompetenz – statten Sie mit dem nötigen Werkzeug aus, um in der dynamischen Umgebung der Führung effektiv zu agieren. Sie lernen, klare Strukturen zu schaffen, die Zusammenarbeit im Team zu stärken und Herausforderungen konstruktiv zu meistern.
Das Programm richtet sich an Nachwuchsführungskräfte ohne formale Führungsausbildung, die ihre Rolle reflektieren und aktiv gestalten wollen und ihre Rollen als Führungskraft definieren möchten.
Besondere Schwerpunkte werden darauf gelegt, wie die Führungsstandards in Einklang mit den Erwartungen des Teams entwickelt werden und dabei eine werteorientierteUnternehmenskultur fördern können. Das Programm unterstützt, Unsicherheiten in Bezug auf die Führungsfähigkeiten zu überwinden und eine klare Vorstellung von den persönlichen Rollen und Stärken zu gewinnen.
Durch eine fundierte Mischung aus Theorie, Praxis und Reflexion werden die Teilnehmer dazu eingeladen, über bisherige Erfahrungen und Vorstellungen nachzudenken und den individuellen Stil zu verfeinern. Dies geschieht in einer inspirierenden Umgebung, die viele Möglichkeit bietet, neue Kompetenzen zu erproben und frische Perspektiven zu gewinnen.
Noch vor Programmstart erhalten alle Teilnehmenden einen Fragebogen und Hinweise, die spätestens eine Woche vor Programmstart zu übermitteln sind:
Die Vorstellung „Führung als chemisches Experiment“: Das Kennenlernen von entscheidenden Elementen und Reaktionen, um eine stabile und effektive Mischung zu erzeugen. Dieses Modul veranschaulicht, wie Wissenschaftler (Führungskräfte) mit präzisen Methoden und klaren Analysen die Dynamik in ihren Teams gestalten und so optimale Ergebnisse erzielen.
Die Vorstellung „Meiner Inneren Welt“ als Labor und wie die verschiedenen Elemente der Persönlichkeit sowie die individuellen Emotionen ausbalanciert werden können. Dieses Modul bietet Werkzeuge an, um innere Ressourcen zu erkennen und gezielt einzusetzen. So gelingt „Forschung im eigenen Verhaltensmuster“ optimal, um jeden Moment souverän zu meistern.
Selbsterfahrung und Inner-Work
Das Modul zur Konfliktkompetenz baut auf den vorhergehenden Erkenntnissen aus Führung und Selbstkompetenz auf. Es nimmt die Teilnehmenden mit auf die Reise zur bewussten Wahrnehmung und Analyse von Konflikten. Ähnlich der Präzision eines Forschenden, der sich den komplexen Strukturen der menschlichen Interaktion widmet. Es gilt einerseits Konflikte zu erkennen, andererseits um die zugrunde liegenden Dynamiken zu verstehen und Lösungen aktiv zu entwickeln. Dieser Brückenschlag verbindet die „Innere Welt“ mit den äußeren Herausforderungen des Führungsalltages.
gleicht der abschließenden Analyse im Labor. Die gewonnenen Proben werden unter dem Mikroskop betrachtet und die Ergebnisse dokumentiert. Dieser eintägige Workshop ermöglicht es allen Teilnehmenden, ihre individuellen Erkenntnisse und Beobachtungen zu teilen und daraus zukunftsweisende Praxislösungen zu entwickeln.
Das Programm stärkt Führungskräfte und rüstet sie mit Kompetenzen aus, um erfolgreich zu sein Die Mischung aus Analyse, praxisorientierten Modulen und persönlicher Gestaltung fördert den Erfolg der Organisation und die Entwicklung der Teilnehmenden.