In der Küche wie in der Führung entscheidet nicht nur das Rezept – sondern das Feuer dahinter. Führung verlangt Eigenmotivation, Klarheit, Verantwortung, Kommunikation und die Fähigkeit, unter Druck exzellente Ergebnisse zu liefern. Dieses Programm übersetzt die Prinzipien der Profiküche in ein ganzheitliches Führungskräfteentwicklungsprogramm.
„Das Programm stärkt nicht nur individuelle Führungskompetenz, sondern fördert eine Kultur der Verantwortung, Klarheit und Zusammenarbeit – mit messbarem Einfluss auf Performance und Mitarbeiterbindung.“
Förderung der Fähigkeit, klare Rollen zu definieren und Verantwortung zielorientiert zu delegieren. • Optimierung der Kommunikation: Aufbau wirkungsvoller Kommunikationsfähigkeiten, um den Austausch zwischen Führungskräften und Teams zu stärken. • Strategische Anpassungsfähigkeit: Entwicklung von Führungskompetenzen, die den spezifischen Herausforderungen des Unternehmens gerecht werden. • Qualitätssicherung: Sicherstellung höchster Arbeitsergebnisse durch präzise Abläufe und kontinuierliche Verbesserung. • Teamarbeit: Förderung kollaborativer Prozesse, um die Dynamik und den Zusammenhalt innerhalb des Teams zu steigern. • Selbstgestaltung des Jokermoduls: Raum für Eigeninitiative und Innovationskraft der Ziele der einzelnen Programmpunkte
Schaffung einer klaren Grundlage für die Ausarbeitung des Programms durch die Einbeziehung der Strategie, Werte und Führungsprinzipien des Unternehmens.
Berater: Schneiderbauer / Jauschnig
Ort: Beauftragende Organisation
Identifikation unternehmensspezifischer Herausforderungen, kultureller Spannungsfelder und strategischer Stoßrichtungen als Basis für die Gestaltung der Wahl- und Jokermoduls.
Berater: Reiter / Schneiderbauer
Ort: Beauftragende Organisation
Dialog und Erwartungsklärung
Wirksamkeitsdefinition
Berater: Schneiderbauer / Burgholzer
Ort: Beauftragende Organisation
Gäste: Führungskräfte / Programmverantwortung
Führung in Teams
Gruppen und Teams
Outdoor low / high Elements
Berater: Schneiderbauer / Köppel
Ort: Attersee „Aktivhotel Föttinger“
Gast: Führungskraft aus der eigenen Organisation
Funktion, Rollen, Aufgaben
Stärken identifizieren
Berater: Schneiderbauer / Burgholzer
Ort: Salzburg „Gersbergalm“
Gast: Führungskraft
Kommunikation, die einen Unterschied macht
Gesprächstechniken und Feedback
Berater: Schneiderbauer / Reiter
Ort: St. Gilgen „Hollweger“
Berater: Schneiderbauer / zweiter Berater wird nach Themenkompetenz ausgewählt
Ort: noch offen
Gast: Führungskraft
Evaluation des Lernprozesses
Wichtigste Erkenntnisse
Berater: Schneiderbauer / Burgholzer
Ort: St. Marien „Kletzmayrhof“
Gast: Programmverantwortung
Wirksamkeitsmessung
Berater: Schneiderbauer / zweiter Berater wird nach Themenkompetenz ausgewählt
Ort: Attersee „Grafengut“
Gast: Führungskraft Empowerment: Teilnehmende übernehmen Verantwortung für Inhalt und Gestaltung – ein Ausdruck aktiver Führung
Rückblick und Ausblick
Berater: Schneiderbauer / Jauschnig
Ort: Beauftragende Organisation
Das Programm stärkt Führungskräfte und rüstet sie mit Kompetenzen aus, um erfolgreich zu sein Die Mischung aus Analyse, praxisorientierten Modulen und persönlicher Gestaltung fördert den Erfolg der Organisation und die Entwicklung der Teilnehmenden.